miércoles, 26 de noviembre de 2014

¿Qué hacer tras ser rechazado en una entrevista de trabajo?

Acabas de terminar la entrevista. Sales de las oficinas de la empresa en ese estado de embriaguez, causado por la adrenalina y los nervios. El trabajo ya está hecho. Las sensaciones son buenas. Contestaste con rigor y convencimiento a las cuestiones que te formularon, mantuviste contacto visual e hiciste unas cuantas preguntas al entrevistador.
Han quedado en contactarte en un máximo de 15 días para darte noticias sobre tu candidatura.

Mientras andas por la calle, descuelgas el teléfono y le cuentas a tu novia / madre / asesor espiritual cómo ha ido la entrevista. La empresa te ha gustado, el gerente y los entrevistadores te han caído bien y crees que das el perfil para conseguir el trabajo. No puedes esperar a que pasen las dos dichosas semanas para recibir lo que tú crees que es un sí inminente.

A los pocos días, recibes un mensaje por correo. Ves la notificación en en tu teléfono móvil, al descubrir el remitente empiezas a temblar. Lo lees detenidamente pero al pasar de la segunda línea te das cuenta de que se trata de una notificación automática... estás fuera del proceso.
La reacción automática es de rabia e impotencia. Cuestionas la decisión y la profesionalidad del entrevistador. Repasas mentalmente la entrevista una y otra vez. ¿Dónde perdí el hilo? ¿Qué pude haber contestado mejor? Dedica el tiempo justo a lamerte las heridas porque, aunque sea reconfortante, no sirve de nada.

¿Y ahora qué?

Podemos quedarnos pensando que en realidad somos demasiado buenos para la posición o utilizar la experiencia para sacar algo positivo de ella.
Deja pasar unas horas y contacta con el responsable de recursos humanos por correo electrónico, nada de llamadas. Agradécele su tiempo y su mensaje. Y pregúntale el por qué de la decisión.

IMPORTANTE! No intentes cuestionar si el dejarte fuera ha sido o no la decisión acertada. El objetivo es recibir feedback para mejorar nuestro perfil como candidatos en futuras entrevistas.
Utiliza el correo porque: a) Normalmente se trata de una conversación poco agradable para ambas partes y b) un correo le permite al entrevistador meditar su respuesta y responderte cuando mejor le venga.

Un correo tipo sería algo así:

Apreciado X,

muchas gracias por su correo aunque lamento profundamente recibir este mensaje. La impresión que me causó su empresa y el equipo fue absolutamente positiva y me hubiera encantado formar parte de este proyecto.

La conversación con X, Y y Z me sirvió para darme cuenta del tipo de equipo y de compañía en la que me gustaría trabajar, e intentaré encaminar mis pasos profesionales hacia ello.

Sé que no estoy en condición de pedir favores, pero si tuviera un momento, me gustaría conocer su opinión profesional sobre mi entrevista. Si detectó puntos que deba mejorar y que me puedan ayudar en futuros procesos de selección.

Espero que todo funcione bien con el candidato seleccionado.

Atentamente,

Es importante que el mensaje que transmitamos sea solicitando consejo. Ten siempre en mente que la decisión está cerrada y tu correo no la va a cambiar. Si la persona a la que va dirigida es más o menos razonable, recibirás una respuesta que podrás utilizar para mejorar tu perfil.

Por último, ten en cuenta que existen millones de razones por las que un candidato puede ser rechazado en una entrevista de trabajo así que no te lo tomes muy a pecho.

1 comentario:

  1. Pues yo creo que un "gracias por la respuesta pero sinceamente creo que han descartado a una persona trabajadora, cumplidora, con pasion, que habria generado valor en su compañia. Espero que encuentren al candidato ideal bajo los criterios que manejes y sigo quedando a su disposicion para formar parte de su equpo si cambian de opinion en el futuro"...

    Creo que e smejor decirles lo que se pierden que puedes aportar y que sigues abierto a trabajar con ellos si pr un casual la tonta dle bote de recursos humanos cambia de opinion.

    Yo llevo sin trabajar desde octubre del 2013 y parado desde septiembre 2014... sinceramente... creo que no quieren gente buena en las empresas y que el talento viene a ser buscar gente mediocre y sin capacidad de liderazgo.

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